2月11日，集团召开2018年度工作会议，回顾总结2017年工作，研究部署2018年工作，并对过去一年为集团改革发展做出突出贡献的单位、团队、个人等进行表彰和奖励。集团党委成员，总部各部门正副职，直属各单位领导班子成员、顾问，审读员、经营专员，总部各部门、直属单位社长（总经理）助理，地区新华书店主要负责人，集团委派财务总监，受表彰集体和个人代表共150余人参加会议。

童健总裁在讲话中指出，2017年是具有特殊意义的一年，也是集团改革发展面临巨大挑战的一年。面对新形势、新任务、新挑战，集团上下保持战略定力，深入贯彻“创新、增量、抓落实”工作总要求，千方百计强主业，一心一意谋发展，各方面工作都取得了显著成绩。图书出版坚持精品战略，实现双效统一；发行板块坚守主阵地，提升竞争力；融合发展突出重点，加快推进；产业发展调结构，拓增量；走出去围绕中心，全面提速；深化改革蹄疾步稳，全面发力；队伍建设突出重点，加强培训；党的建设加强领导，全面推进。通过大家的共同努力，圆满完成年初确定的各项目标任务，实现了社会效益和经济效益双丰收，集团连续第七年实现“双十”增长目标，第九次入选全国文化企业30强，保持了持续快速健康发展的好势头。

童健总裁强调，2017年集团克服各种困难，成绩来之不易，令人振奋鼓舞，值得认真总结。一是深入学习贯彻中央要求和省委指示精神，结合实际，狠抓落实；二是坚持“双十”增长目标不松劲，上下同欲，同向发力；三是秉持与时俱进的浙江精神，鼓励创新，深化合作；四是高度重视企业文化建设，促进和谐，凝聚力量。

童健总裁指出，2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和省第十四次党代会精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，按照高质量发展的要求，突出抓重点、补短板、强弱项，统筹推进防风险、深改革、强创新、谋发展各项工作，大力推进“双核”产业布局，即主业经营和资本经营，加力“四轮驱动”，即做强传统出版、做大新兴出版、加快融合发展、推进多元发展，巩固和提升集团在全国出版第一方阵中的骨干作用和影响力，为建设文化浙江、推动社会主义文化繁荣兴盛做出新的更大贡献。他强调，要着力做好九方面工作：一是坚持质量第一，做强传统出版，进一步加强主题出版、重点出版、重点产品线建设和教材工作；二是创新经营模式，做大新兴出版，大力发展数字出版，加力推进平台运营，加快重点数据库建设；三是深化对外合作，讲好中国故事，全面实施《之江新语》多语种翻译出版工程，拓展“一带一路”出版合作，深化海外本土化战略；四是加快融合发展，创新发行业态，加快实体书店提升，加快博库集团发展，加快省店集团由传统出版物发行企业向现代文化商贸企业转型；五是加强市场开拓，推进多元发展，进一步做强印刷服务，做实物资贸易，做大资本运营，做活物业经营；六是深化体制改革，增强企业活力，完成股份制改造，加大混合所有制改革力度，深化运行机制改革；七是健全内控体系，加强风险防控，进一步加强阵地管理、质量管理、财务管理和重点防控；八是加强队伍建设，补齐人才短板，着力推进人才队伍建设，加强企业教育培训；九是落实主体责任，加强党的建设，进一步加强思想政治建设、基层组织建设、党风廉洁从业建设，落实巡视整改各项工作。

会上宣读了《关于2017年总裁基金奖励的决定》《关于对2017年获奖出版物予以奖励的决定》和《关于公布职工文艺汇演获奖名单的通知》，对荣获集团2017年创新增量奖、社会效益特别奖、突出贡献奖、优秀业务团队和年度人物进行了隆重表彰。印刷集团、期刊总社、文艺社、人民社、人美社、科技社、省店集团、教育集团和“浙江文丛”团队负责人作交流发言。浙江出版传媒股份有限公司总经理朱勇良主持会议。