1月25日，省店集团本部召开2017年工作总结暨2018年工作布置会，认真分析总结了2017年各项工作情况，剖析工作中存在的不足，安排部署2018年工作。省店集团领导班子成员、本级各部门（子分公司）负责人参加会议。

本次会议是省店集团本级机构改革后的第一次总结会，18名新聘任部门（子分公司）负责人进行了工作汇报，梳理了过去一年的工作重点，并针对经营拓展、运营管理、技术创新、加强党建等方面工作提出了具体措施。领导班子成员围绕省店集团发展目标，对2018年分管工作作了明确要求和重点工作布置。

王忠义董事长在讲话中指出，省店集团2017年在全体干部员工的共同努力下，圆满完成了预算目标，成绩来之不易。2018年，省店集团站在新的发展平台上，要抓住机遇，进一步定心、定力、定位，整装再出发。要不忘初心，挺拔主业，狠抓两个效益不放松；要不负现在，坚定信心，担当有为不负使命；要不惧未来，把握趋势，勇于破解发展难题。他强调，省店集团下一步要围绕稳中求进总基调，做到改革创新不放松，高质量发展不放松，从严治党不放松，对标拉杆不放松，以真抓实干的精神谱写浙江新华发展的新篇章。

邓小林总经理主持会议，并对 2018年省店集团经营、管理和服务三方面的重点工作进行了布置，要求各部门和单位认真组织传达会议精神，细化各项工作措施，排出任务进度表，责任落实到人，全力争取在2018年经营工作中取得新突破。