12月13日、14日，童健总裁分别到投资公司和数字公司调研，就全年预算任务完成情况、明年工作打算及对集团工作的意见建议同两家单位班子成员进行了座谈。集团财务与资产管理部等部门负责人参加调研。

童健总裁在投资公司调研时指出，投资公司近年来发展平稳向上，在宏观经济走低、投资环境不佳的形势下，积极有为，努力工作，业务拓展取得新成效，增量发展有新起色，风险防范意识强，处置风险的各项工作负责任、有实效，成绩来之不易，应予充分肯定。对投资公司明年及“十三五”发展，童健总裁要求，要认真学习贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革重要讲话精神，进一步明确公司定位和发展方向，打造集团产业发展和多元经营的投融资平台，扩大规模，增强实力，融入社会发展，提高收益水平，努力做强做优做大。他强调，要把握好规模与效益的关系。规模是企业实力和竞争力的体现，没有一定的规模就没有良好的效益保障，规模并非越大收益就越高，但没有规模竞争力就下降，要处理好两者关系。要把握好长与短的关系。要从国有企业实际出发，既要有短中期投资，也要有长期投资，并根据市场和宏观经济的变化作出适时调整。要把握好增量与风险的关系。增量与风险如硬币之两面，既要增强风险意识，更要增强发展意识，在发展中抵御风险，控制风险也是为了更好地发展。要高度重视应收账款问题，采取积极有效措施加以解决。要把握好人才与管理的关系。金融投资工作具有很强的专业性，必须加强学习，了解行情，积极与社会公司交流联系，吸收经验，提升专业水平和风险掌控能力。要按照国有企业管理要求，结合实际工作需要，引进能领项目、做成事的有用人才。童健总裁要求，投资公司要勇于担当，迈开步子，进一步树立做强做优做大的能力、勇气和信心，不断推动企业向前向上向好发展，为巩固和提升集团在全国出版第一方阵中的骨干作用和影响力发挥更大作用。

童健总裁在数字公司调研时指出，数字公司近年来积极探索，努力工作，发展态势健康务实，取得许多新的进展，成绩要充分肯定。他要求，数字公司要围绕做大规模这个关键核心，加大创新发展力度，努力成为集团数字出版的技术和服务平台、传统出版与新兴出版融合发展的骨干力量，积极探索，大胆实践，不断提高数字出版专业化、规模化、社会化水平，努力做强做优做大。他强调，要做大规模，用规模提升影响力和竞争力；要形成特色，打造主业鲜明标识；要打响品牌，发挥好各类资质的品牌价值；要提高效益，放大社会效益，努力实现盈利，确保把社会效益放在首位、实现社会效益与经济效益相统一。童健总裁要求，数字公司要继续完善体制机制，鼓励创新，深化改革，宽容失败，继续加强专业人才队伍建设，引进与培养并举，做到人尽其才、人才支撑，为集团建设全国重要的数字移动多媒体出版企业贡献力量。