童健总裁在2017年度选题工作会议上指出：

年度选题工作必须把握导向、突出重点、讲求实效

    2016年11月16日下午，集团召开2017年度选题工作会议。童健总裁出席会议并讲话。集团党委委员何成梁主持会议。集团11家出版单位和出版业务部负责人参加会议。

在听取了各出版单位的汇报后，童健总裁充分肯定了2017年度选题工作，并对今年以来出版板块的持续快速增长和为集团发展做出的贡献给予高度评价。他在讲话中深入分析了“十二五”时期集团年度选题工作存在的不足及其原因，着重就加强和改进年度选题工作提出了要求。

童总指出，选题是出版单位出版能力、水平和品牌的重要标志，是出版赖以生存和发展的基础。年度选题工作必须坚持以人民为中心、以市场为核心，适应出版业市场环境和管理体制的变化，创新理念，调整定位，做到有所为有所不为，更加符合出版经营的实际，更加适应出版发展的规律。一要把握导向。要增强政治敏感性，牢牢坚持正确出版导向，坚守出版人的文化使命和责任担当，努力为社会为人民提供B体育官方官网更好的精神食粮。二要突出重点。年度选题工作要收缩战线，集中精力，着力从出精品、有市场、能获奖三个方面去组织策划选题。三要讲求实效。要全面、正确地理解和把握“社会效益第一、两个效益统一”的原则要求，努力提高年度选题的可行性和实现率。

童总强调，年度选题工作要把握大局，紧贴实际，抓好“三个结合”。一是与党和国家有关要求相结合。在2017年度选题工作中，要积极主动围绕建军90周年、香港回归20周年、“七七事变”爆发80周年、召开十九大这些大事、要事、喜事，组织好选题策划，推出一批优秀主题出版物，为十九大召开营造良好氛围。二是与集团发展战略相结合。要紧紧围绕集团“十三五”发展规划提出的做强出版主业的目标，在保持现有出版规模的基础上，着力在优化结构、提高质量上下功夫，在加强市场图书和重点项目上下功夫。三是与企业自身实际相结合。必须从自身实际出发，找准契合点和突破口，注重在专业立社上下功夫、在自主开发上下功夫，努力发掘自身的主观能动性，提高选题策划和市场运作能力。

    童总指出，年度选题工作要真正取得实效，必须完善机制，落实责任。一是完善选题管理负责制。社班子必须切实承担起对年度选题工作的领导责任，社长负总责，总编辑是第一负责人。所有选题都必须经过社委会审定，要严把选题准入关，杜绝作者身份敏感、作品内容存在导向错误以及格调低下、跟风平庸的选题。二是完善选题论证机制。对编辑部门申报的选题，要建立论证机制，进行科学论证，既要从宏观上考虑各类选题的合理结构，又要从微观上论证选题的可行性。要把直觉、经验同市场信息和大数据分析有机结合起来，提高选题开发的精准度。三是建立项目责任制。年度选题计划制定以后，所有选题都要项目化，责任到人，责任领导和责任编辑都要明确，并切实负起责任。要对年度选题实施情况定期进行检查和督促，对重点年度选题不能如期实施的，要查明原因，对人为因素造成的，要问责。